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筑夢美學(xué)聯(lián)手小紅書玩轉(zhuǎn)家居跨界,這才是年輕

2019-01-29 [db:作者]

筑夢美學(xué)創(chuàng)始人李大欣用一張桌子來比喻國內(nèi)家居市場,“桌子上擺滿了盤子和碗,但無論怎么擺,中間總會有縫隙。找到這個縫隙,垂直下去做,然后深耕。”

筑夢美學(xué)

2016年底,李大欣帶著七位同事創(chuàng)立了原創(chuàng)家居品牌“drömGalaxy筑夢美學(xué)”,并獲得拉夏貝爾集團的投資,強勢登陸一線城市的大型shopping mall,迄今已在北京、上海、杭州的地標性商場落地了4家門店。

筑夢美學(xué)

和傳統(tǒng)家居店不同,李大欣的打法很前衛(wèi),在家居的市面上拼殺出了一片屬于自己的天空,仔細看筑夢美學(xué)的基因,你會發(fā)現(xiàn)最顯著的三個特征:色彩、IP形象和個性化。

聯(lián)手小紅書,把自己變成網(wǎng)紅

“小紅書的好處在于是社區(qū)內(nèi)容電商,屬于對品牌有追求的。”李大欣說。

筑夢美學(xué)自創(chuàng)立開始,便和小紅書達成了戰(zhàn)略合作,通過搭建線上小紅書商城,鼓勵小紅書KOL發(fā)送主題UGC內(nèi)容,和小紅書官方聯(lián)動打造小紅書“素人網(wǎng)紅”計劃,讓更多真實的消費者來線下門店打卡互動等方式,促成了雙方線上和線下的內(nèi)容互動和轉(zhuǎn)化。

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筑夢美學(xué)在小紅書上的宣傳

▲ 筑夢美學(xué)在小紅書上的宣傳

提及對電商的選擇,李大欣說,“小紅書的活躍用戶和消費群體跟我們筑夢美學(xué)的產(chǎn)品設(shè)計與品牌調(diào)性高度吻合”,在目前階段看來更加適合筑夢美學(xué)的品牌勢能的建立和推廣。

例如小紅書上坐擁75萬粉絲的家居軟裝賬號“超級奶爸”,在筑夢美學(xué)成立之初雙方就達成了線上與線下的深度合作。“超級奶爸”的運營者劉佳與筑夢美學(xué)一起為客戶提供裝修解決方案和設(shè)計的服務(wù)。

筑夢美學(xué)

為什么劉佳會選擇和筑夢美學(xué)合作呢?

劉佳喜歡的正是筑夢美學(xué)的設(shè)計和品質(zhì),“我們的用戶也是85、95后的這些年輕人群,他們追求高顏值、有個性,比如都喜歡把墻刷成粉紅色、薄荷綠,我覺得這是筑夢設(shè)計里面的特點,也剛好和我們的定位相符。”

目前筑夢美學(xué)正有條不紊地打造以千禧前后跨度5年的年齡層為核心精準客層的 “第一社交美學(xué)體驗空間”。

筑夢美學(xué)

優(yōu)化SKU供應(yīng)鏈,以宜家為師

筑夢美學(xué)在商品企劃上,從紙制品、儲物、餐具,到紡織品、小件家具及家居服飾,超過2000種SKU。“目前的商品品類是通過我們的仔細分析研究而得來的,在這個領(lǐng)域里面,如果不達到幾千甚至更多的商品SKU數(shù)量,是玩不下去的。”李大欣說。

▲ 筑夢美學(xué)的原創(chuàng)設(shè)計師以及作品

▲ 筑夢美學(xué)的原創(chuàng)設(shè)計師以及作品

這么多SKU怎么保證供應(yīng)鏈的不掉鏈子呢?

一開始,因為商品品類繁多,讓還未成熟的供應(yīng)鏈團隊遇到了很大的挑戰(zhàn)。之后筑夢美學(xué)開始與130家左右具有行業(yè)規(guī)模的供應(yīng)商達成戰(zhàn)略性合作,供應(yīng)周期最快可縮短至10天左右。

▲ 筑夢美學(xué)的原創(chuàng)設(shè)計師以及作品

除此之外,線下門店為了適應(yīng)消費者增長,李大欣還借鑒了宜家的半強制動線設(shè)計。在杭州大悅城店鋪地面上貼上地標,引導(dǎo)消費者的游覽路線。

“這家店有380平方,因此我們設(shè)置了兩條動線。當你從正門進來之后,如果你貼著右邊走,會自然轉(zhuǎn)到最里邊去;如果你往左邊走插到我們設(shè)置的星空圓盤下面,就會轉(zhuǎn)到中間設(shè)計區(qū)黑色的柜子區(qū)域去。”

在這個游覽過程中,筑夢美學(xué)將同系列的產(chǎn)品拼配在一起組成搭配銷售場景,在場景轉(zhuǎn)化中創(chuàng)造吸睛點和磁力點。

筑夢美學(xué)上海七寶店

筑夢美學(xué)上海七寶店

▲ 筑夢美學(xué)上海七寶店

基于明確的品牌定位,筑夢美學(xué)的發(fā)展方向也越發(fā)清晰。“就我們目前的經(jīng)營來看,達到一定的店鋪規(guī)模和供應(yīng)鏈管控能力,我們的利潤應(yīng)該就會更高,而且我們在品牌的運營、品牌力打造、品牌IP故事的推廣傳播上會持續(xù)投入。我們是中國家居行業(yè)的原創(chuàng)設(shè)計師品牌。愿意用一個更長期的投入,花更多的心思在研究未來年輕消費市場對于美學(xué)的追求,這就是我們最大的優(yōu)勢。”

當前,國內(nèi)服飾品牌市場高度飽和,而國內(nèi)能叫上名字的家居雜貨類品牌只有20-30個左右,家居品牌的賽道,還有很大的縫隙。筑夢美學(xué)要做的,就是抓住短暫的風(fēng)口,快速成長為尖端品牌。

(作者:繪景  原標題:筑夢美學(xué)聯(lián)手小紅書玩家居跨界,這才是年輕人喜歡的style?。?/p>

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